Auto-Avaliação
Introdução Básica à Cadeia de Suprimento
1
Quais dos seguintes objetivos de uma empresa estão geralmente em conflito?
Serviço ao cliente
Eficácia da produção
Nível dos estoques
I e II
II e III
I e III
Todos estão em conflito
2
Quais das seguintes declarações é verdadeira para uma configuração de planta por produto?
As estações de trabalho estão em seqüência necessária para se produzir o produto
O trabalho se distribui a uma taxa relativamente constante
Uma variedade de diferentes produtos podem ser produzidos
Existe pouco acúmulo de estoques
I, II e III são verdadeiras
I, II e IV são verdadeiras
II, III e IV são verdadeiras
I, III e IV são verdadeiras
3
Quais das seguintes declarações é mais correta em relação ao MPS?
É um acordo entre marketing e produção
Se fizermos incorretamente podemos esperar atrasos e datas de entregas não confiáveis
É um plano das vendas previstas do período
É um planejamento de todos os componentes a serem produzidos
4
O(s) objetivo(s) do planejamento das necessidades dos materiais é (são):
Manter a fábrica trabalhando
Manter em dia as prioridades
Determinar as necessidades dos materiais
I somente
I e II somente
II e III somente
I, II e III
5
Quais das seguintes descreve melhor os princípios gerais de previsão?
A previsão é mais exata para um grupo de produtos
A previsão é mais exata para um período de tempo mais curto
Todas as previsões devem incluir uma estimativa de erro
Todas as anteriores são princípios gerais de previsão
6
Qual das seguintes não é componente do padrão da demanda?
Tendência
Desvio Padrão
Variação sazonal
Variação aleatória
7
Qual estratégia básica de produção acumulará estoques e evitará os custos de excesso de capacidade?
Patamar (chase)
Produção nivelada
Contagem cíclica
Nenhuma das anteriores
8
Geralmente uma empresa produz para estoques, quando:
A demanda é imprevisível
Existe muitas opções nos produtos
O tempo de entrega é mais curto que o tempo necessário para fabricação
Todas as anteriores
9
A parte do estoque ou fabricação que não está dedicada aos pedidos de clientes é:
Reservas livres
Líquido não comprometido
Excesso de fabricação
Desperdício
10
O conjunto de técnicas para planejar as prioridades dos itens que estão abaixo de um produto acabado se conhece como:
Programação mestre
Planejamento das necessidades dos materiais
Planejamento da capacidade
Controle da produção
11
Qual das seguintes afirmações é mais correta?
O número de peça somente identifica uma peça
Uma peça tem um e somente um número de peça
A mesma peça em diferentes listas de material terá o mesmo número de peça
Todas as anteriores
12
A porcentagem de tempo que um centro está ativo em comparação ao tempo disponível se conhece como:
Eficiência
Eficácia
Utilização
Tempo de trabalho
13
Ao planejar o fluxo de trabalho se necessita que o controle da atividade de produção:
Esteja seguro da disponibilidade de material que se necessita
Esteja seguro que as ferramentas necessárias estejam disponíveis
Programe a data de início e término em cada centro
Avise o supervisor da planta sobre as ordens futuras
I, II e IV
I, II, e III
II, III e IV
I, III e IV
14
Qual das seguintes não é custo de manter os estoques?
Custo de capital
Custo de armazenagem
Custo da ordem de compras
Todas as anteriores
15
Para determinar a quantidade econômica de pedidos (EOQ) os seguintes custos são considerados:
O custo da falta de produtos e o custo de ordenar
O custo da falta de produtos e os custos de ter estoques
Os custos de ordenar e os custos de manutenção do estoque
Os custos de ordenar e custos de mudança no nível da produção
16
O diagrama espinha de peixe é um exemplo de:
Técnicas de brainstorming
Análise da capacidade
Método de adicionar custos
Outro nome para a análise de Pareto
17
Qual(is) da(s) seguinte(s) afirmação(ões) é (são) verdadeira (s) relacionada(s) com a análise de Pareto?
Separa a minoria significativa da maioria trivial
É similar a análise ABC
É geralmente calculada em valores monetários
As duas primeiras declarações são verdadeiras
18
Qual das seguintes declarações é a melhor em relação à construção da qualidade nos produtos?
É difícil de se fazer
Geralmente se executa melhor com os operários
É fácil de se fazer com a automatização
É de responsabilidade dos inspetores de qualidade
19
Qual das seguintes declarações são mais corretas com relação ao JIT?
É uma filosofia que tem a ver com a forma em que uma empresa de manufatura se organiza e opera seu negócio
É um conjunto de técnicas para fazer a manufatura mais produtiva
Está relacionada com adicionar valor ao produto
II e III são verdadeira
I e II são verdadeiras
I e III são verdadeiras
Tudo o que foi dito é verdadeiro
20
O envolvimento do empregado no ambiente do Just in time significa:
Os operadores tem a responsabilidade de melhorar o processo
O administrador deve assumir mais autoridade
O staff deve treinar e ajudar os operadores na linha
I e III são verdadeiras
I e II são verdadeiras
II e III são verdadeiras
Todas são verdadeiras
